當服務業撞上互聯網,愛特安為有話說!

【摘要】自上?!盎ヂ摼W+生活性服務業”創新試驗區設立至20171月底,互聯網+生活性服務業新設企業501戶,同比增長21.23%,新增注冊資本34.32億元,產業集聚度進一步提升。重點企業不斷集聚擴展,目前,區域內“互聯網+生活性服務業”重點企業,從試驗區新設時的60家擴展到102家,2016102戶重點企業稅收總額為20.64億元,同期增長26.08%,經濟貢獻進一步提高。



1.當生活性服務業撞上互聯網

      按照推進供給側結構性改革的要求,為了積極落實“互聯網+”國家戰略,加快發展生活性服務業促進消費結構升級,長寧立足實際、大膽創新、積極爭取,經市政府批準,全市首個“互聯網+生活性服務業”創新試驗區設在了長寧,旨在以互聯網為驅動,推動生活性服務業產業創新,促進產業跨界融合,釋放消費潛力,惠及社會民生,不斷提高生活性服務業的供給能力和服務水平。


2.
當房產性服務業撞上互聯網

       隨著時間的推移,互聯網的流量、數據、支付、技術的優勢已然得到更大的積累與發揮,逼得傳統房地產服務行業再不求新、求變,幾無活路。

      何謂“傳統房地產服務行業”?房地產相關聯之平立面媒體、代銷、中介行業等,這些過往在房屋銷售領域扮演不可或缺角色的主力軍,現在看來“俱往矣”。

      曾經,若無各種立面媒體的運作與曝光,項目的知名度無從建立;曾經,沒有代理銷售公司的策劃與包裝,樓盤的知名度無從轉化;曾經,沒有中介公司的直客引流,個案的銷售速度勢必明顯放慢?,F如今,一句“所見所得,直達交易”(百度房產之宣傳口號),中間、中介、中層瞬間全毀!人家都直達交易了,還要中間過程的中介(含代銷)及中層的營銷、策劃何用?顯然,這年頭人脈不如網脈,現在是人依附于網,哪怕本質上仍然是“人”在過程中發揮作用,卻因為科技的改變,使人脈與經驗看似越來越無足輕重,盡管實際上顯非如此,但亦已無關宏旨。


互聯網
+生活性服務業想要發展有兩個關鍵要素


1.
人才方面

      積極落實科創中心人才政策,推動“互聯網+生活性服務業”領域的重點企業享受落戶政策,爭取更多優秀人才落戶。調整與互聯網企業新型勞動關系不相適應的管理方式,在人才公寓、團隊激勵、人才流動等方面優先支持“互聯網+生活性服務業”企業。


2.
金融方面

      鼓勵處于不同成長階段的“互聯網+生活性服務業”企業積極參與多層次資本市場上市,加強對特殊股權架構企業拆除VIE結構回歸國內上市的支持。鼓勵行業龍頭企業開展兼并重組。發揮政府產業引導基金作用,吸引各類資本共同參與形成“互聯網+生活性服務業”投資基金或并購基金。


生活服務業未來的發展方向到底是什么?


     愛特安為認為,
O2O死了,但生活服務沒死。因為它不只是O2O,它是本地生活、是旅游、也是教育和文化,它包含人們的衣食住行,它的發展決定了人們消費升級需求能否得到滿足。

      生活服務業的重要性不言而喻,從兩年前國務院發布的一紙公文——《關于加快發展生活性服務業促進消費結構升級的指導意見》就可見一斑,當然,更重要是,生活服務業未來的發展方向究竟是什么?

     據提供的數據,2016年中國本地生活服務市場交易規模達到6903億元,同比增長了77.3%,但在地域和人口紅利衰退的情況下,預計未來三年全行業增速都會持續下降,逐步回歸商業本質。同時,生活服務交易類平臺正通過附能商戶與傳統行業深度整合,將完成整體轉型。

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