新電商模式救急：“瘋狂”飛凡來了

     飛凡引領的新電商模式，是將互聯網技術、思維、手段融入到線下實體商業運行中，將互聯網和實體商業的優勢同時激發并有機融合，形成的“實體+互聯網”模式。結合此次飛凡618活動來說，新模式的亮點體現有三點：

        首先，飛凡商業聯盟是真正的品牌聯盟。飛凡618是集合全國大型實體企業，多種業態統一步調舉辦的創新營銷活動，相比電商的品牌聯盟，體量更大，是真正的品牌聯盟。換句話說，飛凡電商與購物中心、百貨、商超的合作是“大戰略合作”，營銷聯盟只是一個外在感知較為明顯的合作，幫助他們進行互聯網整個運營體系的提升和改造才是重頭戲，傳統電商與品牌的“微合作”，簡直不值一提。

       其次，飛凡商業聯盟擁有豐富的場景體驗。飛凡618為消費者提供購物中心、百貨、商超三大線下場景，并提供了定制化的營銷活動，真正為消費者帶來優質的場景體驗。而網購只有一個單一場景。

       最后，飛凡的特點是提供智慧生活。電商智慧生活主要體現在賣智能產品，而真正的智慧生活不僅是裝備的智能化，更在于依靠互聯網技術，給生活提供多方面的便捷，改變人們的傳統生活方式，例如智慧購物、智慧交通、智慧醫療等，這是飛凡未來的一步大棋。

電商手握屠龍刀，實體手持倚天劍

“電商+直播”

       “直播”如今成了熱渠道，也是能人異士翻身的大好時機。電商抓住了“網紅”，便抓住了網紅經濟，進而把住粉絲經濟。直播作為后起之秀，電商為何把它打造成“屠龍刀”呢？

1：剛需，利用新渠道拓寬市場增加新粉絲；

2：“網紅經濟”是走水路的“偶像經濟”。

3：主播如同線上導購員，傳遞產品信息

“實體+互聯網”

      實體店在傳統電商的沖擊下，忍氣吞聲地過了很久，飛凡這次聯盟“百城千店”，可謂是顛覆了傳統電商，在傳統電商到了一個瓶頸期時，而互聯網又作為當下生活的主流，飛凡為什么想著重拾傳統實體店，打它造成一把“倚天劍”呢？

1：剛需，實體店總在消費者生活的范疇內

       前兩年聽到最多的消息就是，開店能保本就不錯了。全國無數家實體店不景氣的現狀，就已經決定了未來有個形式會將此改變。正所謂，“發現問題，解決問題”是不變之本，變的只是解決問題的途徑。于是就有了互聯網+實體的創舉，造福了無數電商。但是，中國市場這么大，電商又頻頻鬧出負面新聞，因此，“實體+互聯網”就此誕生，飛凡便橫空出世。

       消費者的網上購物方式成為一種主流，但是，消費者不可能永遠大門不出，二門不邁的貓在家里等待快遞上門，也不可能將世界買進家里，畢竟房價還這么貴。所以，出門休閑娛樂是勢在必行。然而飛凡，從消費者出門的那一刻就開始考慮著消費者的需求，停車、WIFI飛凡支付等。

2：場景體驗式消費方式或將成為一種趨勢

       便捷的現代生活方式，壓縮了人們的時間，同時也壓縮了人們的健康質量。因為互聯網等原因，中國大部分人都處于一個亞健康狀態，甚至天生就是亞健康。飛凡抓住了這一突破口，從消費者場景體驗下文章，大辦活動，讓傳統電商的消費群體“別貓著，出來嗨”。

      飛凡作為“實體+互聯網”場景體驗的首推者，在首發日便取得了很好的反應，各個線下商城都非?；鸨?。所以，體驗式消費方式不僅能讓久宅在家里的網購族出來嗨，進而促使實體店客流量的增加，增加實體店產品銷量，而且，對于消費者本身來講，也是一種健康的生活方式。

      愛特安為認為，消費人口過億的中國，容得下選擇任何合理生活方式的人。即使“電商+實體”與“實體+電商”五五開，作為新復古思維的“實體+電商”的飛凡會是一種趨勢。此次“飛凡年中慶”只是一個很好的開端與導向，在后續的促銷節日點上，我相信會讓越來越多的消費者接受這種場景體驗的活動。